Navarro & Cal y Mayor es parte de
Grupo Cal y Mayor
SERVICIOS
Identificación y viabilidad
Análisis de investigación en el que se tienen en cuenta todos los factores relevantes que afectan al proyecto, incluyendo las consideraciones económicas, técnicas, legales, planificación, así como los estudios de mercado para determinar la probabilidad de completar el proyecto con éxito.
El resultado se centra en determinar si la inversión de recursos proporcionará un resultado deseable, utilizando la investigación cualitativa y cuantitativa para evaluar las necesidades del proyecto.
Ingeniería de costos
Método sistemático de evaluación dirigido al análisis de materiales, sistemas y procesos, así como al equipamiento del edificio, que tiene el propósito de alcanzar las funciones requeridas en el programa al menor costo total para el dueño.
Debe ocuparse de la eliminación o modificación de cualquier cosa que añada costo sin contribuir a los requerimientos del programa funcional.
Gerenciamiento de proyecto ejecutivo y dirección arquitectónica
Desarrollo sistemático de todo tipo de proyectos, desde pequeños en los que está involucrada una sola persona, hasta proyectos complejos y de gran magnitud que requieren de equipos de trabajo multidisciplinarios, con personal especializado, que demandan abundantes recursos materiales y cuantiosos recursos económicos.
Con una visión amplia podemos considerar un proyecto, desde la mudanza de un edificio a otro, hasta el lanzamiento de un satélite, incluyendo, naturalmente, la elaboración de un proyecto arquitectónico.
Gestión de construcción
Conjunto de actividades y procesos que se llevan a cabo para planificar, coordinar y controlar todas las etapas involucradas en la construcción de una edificación, con el objetivo principal de garantizar la finalización exitosa del proyecto, cumpliendo con los plazos, presupuestos y estándares de calidad establecidos.
Coordinación y supervisión de todas las actividades relacionadas con la construcción, desde la planificación hasta la entrega final.
Supervisión integral
Enfoque global y riguroso de la supervisión que abarca todas las etapas y aspectos relevantes del proyecto. Este enfoque garantiza que el proyecto se desarrolle de acuerdo con los requisitos establecidos, los estándares de calidad y las normativas vigentes.
Supervisión continua y sistemática de todos los aspectos del proyecto, desde la planificación inicial hasta la entrega final del edificio.
Gestión de proyectos APP
Planificación, coordinación y supervisión de proyectos que involucran la participación conjunta entre el sector público y el sector privado para el desarrollo de infraestructuras y servicios públicos. Implican la participación de entidades privadas en la financiación, construcción, operación y mantenimiento de infraestructuras o servicios que tradicionalmente han sido responsabilidad del sector público.
Estos proyectos se basan en contratos a largo plazo entre las partes involucradas, y su objetivo principal es impulsar el desarrollo de infraestructuras y servicios públicos de manera eficiente y sostenible.
Gestión de proyectos
Conjunto de procesos, técnicas y herramientas utilizadas para planificar, organizar, coordinar, controlar y dirigir todas las etapas involucradas en la construcción de un proyecto con el objetivo de lograr la finalización exitosa del proyecto, cumpliendo con los requisitos de calidad, plazos y presupuesto establecidos.
Supervisión integral del desarrollo del proyecto que abarca desde la planificación inicial hasta la entrega final del edificio y su operación.
Ingeniero independiente
Brindamos a nuestros concesionarios y financiadores de proyectos de infraestructura la certidumbre de que sus recursos serán invertidos adecuadamente durante la construcción y operación de un proyecto.
Mediante la revisión del proyecto ejecutivo, de la supervisión de la construcción, de obras extraordinarias y de la calidad de los materiales.